«دبي للتطوير العقاري» تنهي بيع المرحلة الأولى من «Walk’n» خلال 3 أسابيع

أعلنت شركة دبي للتطوير العقاري انتهاء بيع المرحلة الأولى بالكامل من مشروع «Walk’n» بمدينة السادس من أكتوبر، بعد 3 أسابيع فقط من طرحها، في ظل الإقبال على المشروع ونموذج الشركة القائم على تطوير وجهات عقارية تجمع بين الاستثمار والتشغيل والخدمات. ويأتي ذلك بالتزامن مع توجه الشركة إلى بناء منظومة متكاملة داخل المشروع، عبر شراكات مع كيانات وعلامات متخصصة في قطاعات الضيافة والرياضة والترفيه والتكنولوجيا والاستشارات الهندسية. شراكات لدعم التشغيل والقيمة الاستثمارية وتضم منظومة شركاء «Walk’n» كلًا من Warwick Hotels & Resorts لإدارة وتشغيل المكون الفندقي والوحدات الفندقية، وUFC Gym ضمن العلامات المتواجدة داخل المشروع. كما تتولى Vodafone تنفيذ أعمال البنية التحتية التكنولوجية، بينما تقدم RICO الخدمات والأنشطة الترفيهية، إلى جانب Hafez Consultant باعتباره الاستشاري الهندسي للمشروع. وقال محمد أبو سعدة، رئيس مجلس إدارة شركة دبي للتطوير العقاري، إن إتمام مبيعات المرحلة الأولى خلال 3 أسابيع يعكس قوة الطلب على المشروع وثقة العملاء والمستثمرين في الرؤية التي تقدمها الشركة من خلال «Walk’n». وأوضح أن الشركة لم تتعامل مع المشروع باعتباره مجرد مجموعة من الوحدات العقارية، وإنما حرصت على تطوير وجهة متكاملة تضم الاستخدامات التجارية والإدارية والطبية والفندقية والترفيهية، مدعومة بشركاء متخصصين في مختلف عناصر التشغيل. وأضاف أن اختيار شركاء مثل Warwick Hotels & Resorts وUFC Gym وVodafone وRICO وHafez Consultant يأتي ضمن استراتيجية تعتمد على الاستعانة بكيانات تمتلك خبرات متخصصة، بما يدعم جودة المنتج ويعزز القيمة التشغيلية والاستثمارية للمشروع. وأشار إلى أن وجود علامات في مجالات الضيافة والرياضة والترفيه والتكنولوجيا يساهم في خلق وجهة نشطة على مدار اليوم، ويمنح «Walk’n» مقومات تتجاوز فكرة التجمع العقاري التقليدي. المكون الفندقي يدعم الاستثمار والتشغيل ويمثل القطاع الفندقي أحد المكونات الرئيسية في المشروع، إذ تتعاون دبي للتطوير العقاري مع Warwick Hotels & Resorts لإدارة وتشغيل الوحدات الفندقية، بما يضيف خبرة فندقية إلى منظومة المشروع ويدعم جاذبية الوحدات الفندقية كمنتج استثماري. كما يتواجد UFC Gym داخل «Walk’n» ضمن مجموعة من العلامات التي تتجه إلى التوسع من خلال افتتاح فروع جديدة بالمشروع، بما يدعم توجه الشركة لتقديم تجربة تجمع بين الاستثمار والخدمات والرياضة والترفيه. وتستهدف الشركة من خلال هذه الشراكات خلق حركة مستمرة داخل المشروع، عبر استقطاب علامات قادرة على جذب شرائح متنوعة من العملاء والزوار، بما ينعكس على النشاط داخل المشروع والقيمة الاستثمارية لمكوناته. التكنولوجيا والترفيه ضمن منظومة المشروع وتشارك Vodafone في «Walk’n» من خلال تنفيذ البنية التحتية التكنولوجية، بما يتماشى مع توجه المشروع نحو توفير بيئة حديثة تخدم مختلف الاستخدامات والأنشطة. وفي الجانب الترفيهي، تتولى RICO مسؤولية الخدمات والأنشطة الترفيهية داخل المشروع، في إطار رؤية تجعل الترفيه عنصرًا أساسيًا في تجربة «Walk’n». وعلى مستوى التصميم والاستشارات الهندسية، استعانت الشركة بـHafez Consultant كاستشاري هندسي للمشروع، ضمن منظومة شراكات تمتد من الاستشارات الهندسية إلى البنية التكنولوجية والتشغيل الفندقي والخدمات الترفيهية. ويقام «Walk’n» على مساحة 10 أفدنة بموقع مباشر على المحور المركزي بمدينة السادس من أكتوبر، ويضم وحدات تجارية وإدارية وطبية، إلى جانب الوحدات الفندقية والمناطق الترفيهية. ويقوم المشروع على مفهوم الوجهة متعددة الاستخدامات، من خلال الجمع بين التسوق والعمل والخدمات الطبية والإقامة الفندقية والرياضة والترفيه في وجهة واحدة، بما يستهدف تحقيق حركة مستمرة داخل المشروع وخدمة شرائح مختلفة من العملاء والمستثمرين والزوار. وأكد أبو سعدة أن اختيار موقع المشروع جاء وفق رؤية تستهدف المناطق التي تتمتع بمقومات للنمو العمراني والاقتصادي، لافتًا إلى أن غرب القاهرة يمثل أحد أبرز محاور النمو في السوق العقاري المصري. وأضاف أن الموقع المباشر على المحور المركزي، إلى جانب تنوع الاستخدامات والشراكات مع العلامات والكيانات المتخصصة، يمثل أحد أبرز عناصر القوة التي يستند إليها «Walk’n». الشركة تستعد للمراحل التالية وأوضح أبو سعدة أن نجاح المرحلة الأولى يمثل دفعة قوية لاستكمال المراحل التالية من المشروع وفق الخطة الموضوعة، مع الحفاظ على مستوى الجودة والقيمة المستهدف تقديمهما داخل «Walk’n». وأشار إلى أن قرارات الاستثمار العقاري أصبحت ترتبط بعناصر التشغيل والإدارة والعلامات الموجودة داخل المشروع، وليس فقط بسعر الوحدة أو مساحتها. 13 عامًا من الخبرة في السوق المصري تأسست شركة دبي للتطوير العقاري عام 2013، وتعمل على تطوير مشروعات تستهدف المناطق ذات الفرص الاستثمارية والعمرانية الواعدة. وتضم محفظة الشركة عددًا من المشروعات، من بينها Address Mall في حدائق أكتوبر وAddress Home One، فيما يمثل «Walk’n» أحدث خطوات الشركة ضمن استراتيجية تستهدف تقديم مشروعات أكثر تنوعًا وتكاملًا. ويعكس المشروع استراتيجية الشركة القائمة على الجمع بين التطوير العقاري والإدارة والتشغيل والتكنولوجيا والترفيه والضيافة، من خلال شبكة من الشراكات مع كيانات محلية وعالمية متخصصة