«هواوي» تتوقع تجاوز استثمارات البنية التحتية الرقمية 4 تريليونات دولار بحلول 2030

استضافت شركة «هواوي» فعالية عبر الإنترنت لإطلاق سلسلة تقارير «العالم الذكي» تحت شعار «نعمل اليوم.. لنصنع الغد». وشهدت الفعالية إطلاق تقريرين بحثيين هما «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع» و«المؤشر العالمي للتحول الرقمي والذكاء 2026». 10 اتجاهات رئيسية لبناء عالم ذكي واستنادًا إلى الاتجاهات المحددة في عام 2024 والاتجاهات العشرة الكبرى الصادرة في عام 2025، يستعرض تقرير «العالم الذكي 2035» للمرة الأولى 10 اتجاهات رئيسية لبناء عالم ذكي. ويتناول التقرير التحديات المحورية في عصر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء الذكيين (Agentic AI) بأسلوب منهجي، ليقدم خارطة طريق عملية قابلة للتنفيذ للصناعة بأكملها. الذكاء الاصطناعي يعيد صياغة منطق الصناعة ويوضح التقرير أنه مع توسع الذكاء الاصطناعي من العالم الرقمي إلى العالم المادي، فإنه يتجاوز دوره كأداة مستقلة ويتغلغل في صميم العمليات الأساسية للأعمال والمجتمع. ويعيد الذكاء الاصطناعي صياغة المنطق الأساسي للصناعة، ويسرّع وتيرة التحول في مختلف القطاعات. وقال ديفيد وانغ، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس الدوري لشركة «هواوي»، إن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء يمثل متغيرًا رئيسيًا في هذا التحول. وأضاف أن إعادة تشغيل أطر العمل وأسس التنافسية والديناميكيات الصناعية من خلال الذكاء الاصطناعي تتطلب معالجة عدد من التحديات الرئيسية. وأوضح أن الاتجاه واضح، إلا أن تجسيد الرؤية على أرض الواقع يستلزم خطوات ملموسة، وهو ما يركز عليه تقرير «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع». ويبدأ التقرير من التغيرات المحورية التي أحدثتها الثورة الحالية في الذكاء الاصطناعي، ويحلل التحديات الرئيسية وراء هذه التغيرات، ليقدم توصيات عملية لبناء بنية تحتية ذكية تعيد تعريف تجربة المستخدم وأنماط التشغيل في عالم يعتمد على الوكلاء الذكيين. ووفقًا للتقرير، يقود الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء تحولًا جذريًا من عالم رقمي يتمركز حول التطبيقات إلى عالم يتمركز حول الوكلاء الذكيين. ويتفاعل هؤلاء الوكلاء باستمرار مع بيئتهم، ويفكرون ويتكيفون ويتخذون القرارات بأسلوب مستقل، مع استدعاء الأدوات ديناميكيًا والتفاعل مع البشر في الوقت الفعلي. وتتطلب هذه الدورة توليدًا هائلًا وتدفقًا عالي التردد لرموز البيانات (Tokens). استهلاك رموز البيانات ينمو 100 ألف ضعف بحلول 2035 ويتوقع التقرير أن ينمو الاستهلاك السنوي العالمي لرموز البيانات بمقدار 100 ألف ضعف بحلول عام 2035. ومن المتوقع أن تشكل حركة البيانات الناتجة عن الوكلاء أكثر من 90%، مما يفرض متطلبات هائلة على البنية التحتية للحوسبة والشبكات والسحابة، تتجاوز بكثير ما تتطلبه تطبيقات الإنترنت التقليدية. 10 اتجاهات لبناء العالم الذكي وبناءً على ذلك، حدد التقرير 10 اتجاهات رئيسية، ويتمثل الاتجاه الأول في بناء الذكاء الاصطناعي العام (AGI) بإدراك مستقل وقدرات شاملة، إذ يُعد التوسع نحو البيئة المادية مسارًا أساسيًا للوصول إلى الذكاء الاصطناعي العام، مما يتطلب تقدمًا متوازيًا في الذكاء اللغوي، والذكاء الملموس (Embodied Intelligence)، والذكاء العلمي. ويتمثل الاتجاه الثاني في توسيع عناقيد الحوسبة بمقدار 100 ضعف وخفض تكاليف مهام الوكلاء بمقدار 1000 ضعف. وإلى جانب تعزيز الحوسبة على مستوى الشرائح، يجب على القطاع التحول إلى أنظمة الحوسبة فائقة الأداء (SuperPoD) لرفع كفاءة إنتاج رموز البيانات. ويتمثل الاتجاه الثالث في تطوير أنظمة تخزين وذاكرة جديدة تتميز بدقة العلاقات السببية وقابلية التتبع الموثوقة، لدفع التطور من البيانات إلى المعرفة والذاكرة. ويأتي الاتجاه الرابع في تطوير بنية تحتية للاتصالات الذكية تتمركز حول التجربة، عبر دمج الذكاء الاصطناعي المباشر في أنظمة الاتصالات. ويتمثل الاتجاه الخامس في قانون تاو للقياس (Tau Scaling Law)، من خلال استكشاف منهجيات وأدوات تصميم الشرائح للتحسين المشترك لزمن الاستجابة وكفاءة الطاقة، عبر استبدال الحجم الهندسي بالحجم الزمني لدفع تطور أشباه الموصلات. أما الاتجاه السادس فيتمثل في تأسيس نظام تشغيل الوكلاء (Agent OS)، والانتقال من تسخير البيئة إلى التطور المستقل، وتأسيس قاعدة تقنية أصيلة للوكلاء (Agent-native) تتحدد قدراتها بالمعادلة: (التنسيق × التنفيذ × الذاكرة × الاتصال) ^ التطور. ويتمثل الاتجاه السابع في صياغة نموذج جديد لذكاء الأجهزة المتكيف، لتمكين الخدمات الذكية الشاملة عبر مختلف الأجهزة والسيناريوهات بمرونة وسلاسة. ويأتي الاتجاه الثامن في التعلم الذاتي والسلامة القصوى في القيادة الذكية، لدفع المركبات للتطور إلى وكلاء ملموسين ومستقلين حركةً وتفكيرًا. ويتمثل الاتجاه التاسع في كسر حدود الطاقة والحرارة، لزيادة القدرة الحوسبية في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي بكفاءة. أما الاتجاه العاشر فيتمثل في حماية العالم الذكي من خلال أمن الوكلاء المستقلين وحماية خصوصيتهم. بنية تحتية تتمحور حول رموز البيانات ولمواجهة هذه التحديات في عصر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء، أكد التقرير ضرورة تطوير بنية تحتية ذكية متكاملة تتمركز حول رموز البيانات (Token-centric). وتغطي هذه البنية مراحل توليد الرموز وتسليمها واستهلاكها وأمنها، بما يحول الرموز إلى خدمات ذكية ملموسة تعيد تشكيل تجارب المستخدمين الشخصية ونماذج التشغيل المؤسسية. ويتطلب ذلك بناء أنظمة (SuperPoDs) وأنظمة بيئية مفتوحة لتعزيز كفاءة إنتاج الرموز، وتطوير بنية تحتية للاتصالات الذكية لضمان تدفق سلس للرموز. كما يتطلب نشر منصات سحابية أصيلة للوكلاء لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات. 5 مبادرات استراتيجية للعالم الذكي وفي ختام التقرير، اقترحت «هواوي» خمس مبادرات استراتيجية، تشمل تبني نهج طويل الأجل، والبقاء متمركزين حول الإنسان، والتمسك بمبدأ «التكنولوجيا للخير»، والالتزام بالانفتاح والتعاون، وتبني نهج منظومي شمول. وتهدف المبادرات إلى ترجمة الابتكار التكنولوجي إلى تقدم صناعي حقيقي. «هواوي» تتوقع 27 تريليون دولار قيمة اقتصادية للذكاء الاصطناعي كما شهدت الفعالية إطلاق «المؤشر العالمي للتحول الرقمي والذكاء 2026»، المطور بالتعاون بين «هواوي» ومعهد الاقتصاد بجامعة «تسينغوا» (Tsinghua). ويتوقع التقرير، الذي يجمع رؤى خبراء الاقتصاد والاجتماع وتكنولوجيا المعلومات، أن يولد الذكاء الاصطناعي قيمة اقتصادية تراكمية تتجاوز 27 تريليون دولار أمريكي خلال السنوات الخمس المقبلة. 4 تريليونات دولار استثمارات متوقعة في البنية التحتية الرقمية علاوة على ذلك، من المتوقع أن ينمو الاستثمار العالمي في البنية التحتية الرقمية والذكية بمعدل نمو سنوي مركب (CAGR) يبلغ 19.14%، ليتجاوز 4 تريليونات دولار أمريكي بحلول عام 2030، ويوفر ذلك قاعدة صلبة لتوسع الاقتصاد الذكي. البيانات والمواهب والتقنيات عوامل الإنتاج الجديدة ويعيد التقرير صياغة عوامل الإنتاج الأساسية للعالم الرقمي والذكي لتصبح البيانات، والكفاءات والمواهب، والتقنيات الرقمية والذكية. كما يوضح أن تكامل الشبكات والحوسبة والتخزين يمثل التربة الخصبة للارتقاء الصناعي. تقييم التحول الرقمي في 90 دولة وقيّم التقرير التطور الرقمي والذكي لـ90 دولة شملها الاستطلاع، وصنف تقدمها إلى ثلاث مراحل هي البناة (Builders)، والمتبنون (Adopters)، والرواد (Frontrunners). ويوفر ذلك لصناع السياسات مسارات واضحة ومخصصة نحو اقتصاد ذكي يتناسب مع ظروف كل دولة. وأوضح التقرير أنه في الوقت الذي لا يوجد فيه نموذج عالمي موحد للعصر الذكي، فإن التقييم الكمي يتيح لكل دولة تحديد مجالات تركيزها ورسم مسار تطوير مخصص يتناسب مع ظروفها الخاصة. وفي مقدمته لتقرير «العالم الذكي 2035: تحويل الرؤية إلى واقع»، اختتم وانغ قائلًا إن الرؤى تُرسم بالكلمات، لكنها تقاس بالأفعال. وأضاف أن «هواوي» مستعدة لتكاتف الجهود مع العملاء والشركاء حول العالم، لتحويل كل خطوة عملية يتم اتخاذها اليوم إلى تقدم ملموس نحو العالم الذكي 2035.